Imagem através da Vogue.com
Você olhou com as fotos do show da Louis Vuitton Spring 2012 e também acredite: “Eu, há um barco inteiro de crocodilo nesta coleção, assim como não estou apenas falando sobre sacolas?” Se você fez, o Women’s Wear diariamente relata que a LVMH investiu pesadamente em um curtide de crocodilo de Cingapura de propriedade familiar que faz tanto sentido que é praticamente bobo.
De fato, os exóticos no programa de Vuitton não pararam nas sacolas; Parecia que todos os outros projetos estavam usando um casaco ou jaqueta pastel em pó feita de gramados da pele extremamente cara, cujos MSRPs certamente confundirão a mente quando chegarem ao varejo. Se a Vuitton (e as outras marcas de produtos de couro da LVMH, incluindo Celine e Givenchy) significa continuar esse aumento no design de crocodilo, esse investimento pode ser o começo de inúmeros acessórios adoráveis. Você é um cliente do CROC?
Negócios de acessórios como a Louis Vuitton, que têm uma enorme variedade de pontos de custo, além de uma influência cultural suficiente para atrair pessoas que, de outra forma, não podem ser acessórios de ponta, os clientes normalmente fazem a maior parte de sua receita no ponto mais baixo de seu ponto de custo, no entanto, A compra da participação controladora no curtume Worldwide Singapura Heng Long indica que a empresa considera que também tem chances na extremidade superior do espectro de custos. Assim como eles provavelmente estão certos; As receitas da LV continuam se expandindo, bem como várias das marcas mencionadas anteriormente que a empresa também tem acessórios.
Talvez inesperadamente, a realocação da LVMH em relação aos exóticos é especialmente inteligente em uma economia mundial vacilante. Enquanto os clientes de baixo custo podem estar sentindo a pitada, aqueles que podem comprar um jejum de crocodilo de US $ 30.000 estão arrecadando dinheiro a taxas de pré-grama. É por isso que Hermes continua se ampliando rapidamente a cada trimestre; É um negócio cujos clientes normalmente estão em uma classe econômica que não parece muito pitada desde as flutuações fiscais. Se eu fosse um jogador, aposto que essa compra é um indicador de que o LVMH está tentando garantir que suas marcas se mudem para um ponto semelhante, se elas já não estiverem lá.
Sem mencionar, é claro, que a integração vertical é ótima para a empresa quando você é um negócio do tamanho da LVMH. As etapas muito mais no processo de produção que ele pode controlar, o mais impacto que suas decisões e políticas podem ter não apenas exatamente quanto o LVMH gasta em matérias -primas, mas também em custos mundiais para couros exóticos. Os ricos continuam ficando mais ricos, assim como a Louis Vuitton significa ficar mais rica, fornecendo -lhes artigos de couro extremamente caros.
